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 為確保2023年經營指標任務順利完成,加快債權清收、資產處置進度及質效。3月20日，云南國有資本所屬云南省國有資本運營國鼎投資有限公司（下稱“國鼎公司”組織召開債權清收、資產處置專項工作研判會。云南國有資本公司總法律顧問、合規負責人、國鼎公司領導班子、集團常年法律顧問段和段、德恒等四家律所代表參加會議并開展項目研討。

會議針對國鼎公司“三大保衛戰”中債權清收、資產處置專項工作進行統籌研判，探索國鼎公司“1+N”體制。會上各律所就6個試點項目進行觀點闡釋、風險提示、難點堵點分析等方面進行研判、交流，云南國有資本公司風控部也就專項項目及后續工作提出兩點工作指導意見及5條細節分析。

會議強調運用“四個打破”，解決“三個問題”，即打破一擁而上，打破放之四海，打破各自為戰，打破低價中標，重點解決工作機制弊端、缺乏上下合力，清收效果不明顯的問題，最后建立起“四個實行”，實行不破不立，邊破邊立、實行試點先行，上下聯動、實行風險代理、實行多重保障的局面，更好地為清收專項工作創造優質的內外環境。

通過會議的召開，與會人員碰撞出了更多清收、處置的思路，拓寬了清收、處置的方向。接下來，國鼎公司將結合年度任務目標，指定專班、指定專人、指定案子運行，要定目標、定職責、定要求從局部到整體方面，從立足當前到著眼長遠方面，從重點到非重點方面，全面落實國鼎公司“三大保衛戰”債權清收、資產處置工作。

（國鼎公司 景星）