黨的建設

今年4月以來，云南資本紀委將破解對所屬企業“一把手”和領導班子監督列為年度重點工作，按照“管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時”的思路，探索對所屬企業“一把手”和領導班子全方位、立體式監督，推動全面從嚴治黨工作再上新臺階。

自檢自查與監督檢查相融合。逐條對照《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》，分類制定《“一把手”監督自檢自查清單》《領導班子成員監督自檢自查清單》，從4大方面分別細化為自查要素43項、35項，重點自查黨史教育、履職用權、履行監督、廉潔從業等內容，通過自查發現的279個問題，制定整改措施304條，簽訂《廉潔自律承諾書》120份；結合中秋國慶內部交叉式、推磨式監督檢查，對照“一把手”及領導班子成員的自檢自查情況，開展靶向監督，發現問題并督促立行立改。

日常監督與專項調研相結合。建立上級“一把手”對下級“一把手”和領導班子談心談話、提醒談話、約談機制。今年以來，黨委書記、紀委書記不定期對所屬企業“一把手”及領導班子成員開展一對一的談心談話、提醒談話、約談40余次，了解掌握班子情況、履行主體責任情況、班子成員履行“一崗雙責”情況及支部建設情況，并提出具體的紀律要求；開展嵌入式監督，紀委副書記下沉未配備紀檢專職人員的基金類企業兼職黨風廉政監督員，列席總裁辦公會、董事會，加強對 “三重一大”決策的過程監督；建立完善企業領導班子成員廉政檔案，力求精準掌握干部廉潔從業情況，并作為領導干部年度考核、提拔任用的重要參考依據；開展形式主義、官僚主義專項調研，對問題集中的“一把手”及領導班子成員開展提醒談話17人次，并協同公司黨委齊發力，切實整治形式主義、官僚主義。

信訪舉報與協同監督相配合。研究制定《公司紀委與各職能部門加強協作配合的實施辦法》，整合監督力量，在公司體系內形成紀檢、審計、財務、內控等各職能部門相互配合、緊密協作、優勢互補的監督格局，進一步加強對權力運行的制約監督。暢通來信、來訪、來電等舉報渠道，規范信訪舉報的工作流程，妥善處置問題線索，充分發揮黨員和群眾的監督作用。今年以來，收到反映所屬企業“一把手”和領導班子成員違規違紀問題線索5件，已處置1件，強化了“不敢腐”的震懾。

（紀委綜合室  徐榕）